Curso Claves para innovar

El curso online Claves para innovar en Pymes y emprendimientos está diseñado para ofrecer a los participantes los fundamentos y las estrategias necesarias para aplicar la innovación de manera efectiva en sus empresas. A lo largo de tres sesiones de 40 minutos, los participantes confrontarán sus paradigmas sobre los nuevos negocios y ampliarán su perspectiva empresarial, aprendiendo a añadir valor a través de la innovación.

Este curso no se trata solo de innovar, sino de adquirir el conocimiento necesario para tomar decisiones acertadas que integren la innovación como una parte esencial de tu empresa o emprendimiento.

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Propósito

El propósito de este curso es proporcionar a los participantes las herramientas y el conocimiento necesario para impulsar la innovación en Pymes y emprendimientos, fomentando una cultura de innovación que pueda adaptarse y prosperar en el entorno empresarial actual.

Este curso es ideal para aquellos que buscan transformar sus procesos, productos y servicios, haciendo de la innovación una pieza clave en su estrategia empresarial.

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Objetivos

• Comprender los fundamentos de la innovación: Definir qué es la innovación y desmitificar conceptos erróneos.
• Distinguir entre innovación e invención: Clarificar las diferencias y entender cuándo aplicar cada concepto.
• Identificar características del innovador: Reconocer las cualidades necesarias para liderar procesos de innovación.
• Aplicar estrategias de innovación: Determinar qué, dónde y cuándo innovar para maximizar el valor.
• Estudiar casos prácticos: Analizar ejemplos reales de empresas innovadoras para extraer lecciones aplicables.

Alcances y resultados

• Mayor adaptabilidad: Los participantes aprenderán a adaptarse y responder a cambios y oportunidades del mercado.
• Desarrollo de liderazgo: Fomento de habilidades de liderazgo centradas en la innovación.
• Incremento en competitividad: Mejora de la capacidad de las Pymes para competir y crecer en mercados dinámicos.
• Fomento de una cultura de innovación: Implementación de prácticas que promuevan la innovación continua.

Aprendizaje

• Innovación ¿mito o realidad?: Explora las percepciones comunes sobre la innovación y desmitifica ideas erróneas. Este tema ayuda a los participantes a entender que la innovación no es un concepto abstracto o inaccesible, sino una realidad tangible y alcanzable para cualquier empresa.
• Qué es la Innovación: Define claramente qué se entiende por innovación en el contexto empresarial, diferenciando entre la mejora incremental y los cambios radicales. Este tema establece una base sólida para todo el curso, asegurando que todos los participantes compartan una comprensión común del término.
• Diferencias entre innovar e inventar: Explica las diferencias clave entre innovar e inventar. Mientras que la invención se refiere a la creación de algo nuevo, la innovación implica aplicar estas nuevas ideas de manera efectiva para generar valor en el mercado.
• El innovador: Describe las características y habilidades que definen a un innovador. Este tema se centra en identificar y desarrollar las cualidades personales necesarias para liderar procesos de innovación dentro de una empresa.
• Qué, dónde y cuándo innovar: Guía a los participantes sobre cómo identificar oportunidades para la innovación en sus negocios. Este tema cubre las áreas clave donde la innovación puede tener el mayor impacto y cuándo es el momento adecuado para implementar cambios.
• Añadir valor: el centro de la innovación: Subraya la importancia de que toda innovación debe centrarse en añadir valor a la empresa y a sus clientes. Este tema ayuda a los participantes a enfocar sus esfuerzos de innovación en soluciones que realmente importen y generen beneficios tangibles.
• Casos reales de empresas innovadoras y exitosas: Presentamos ejemplos prácticos y estudios de caso de empresas que han implementado la innovación con éxito. Este tema proporciona inspiración y lecciones aprendidas de experiencias reales, demostrando cómo la innovación puede transformar un negocio.
• Herramientas y técnicas para innovar en Pymes: Introduce herramientas y técnicas específicas que pueden ser utilizadas para fomentar la innovación en pequeñas y medianas empresas. Este tema proporciona recursos prácticos que los participantes pueden aplicar inmediatamente en sus negocios.
• Gestión de la innovación en Pymes: Explica cómo integrar la innovación en la estrategia y operaciones diarias de una empresa. Este tema aborda la gestión del cambio, la planificación y la implementación de procesos innovadores de manera efectiva.
• Innovación colaborativa: Destaca la importancia de la colaboración y cómo las Pymes pueden innovar trabajando con otras empresas, socios estratégicos y su propio equipo. Este tema muestra cómo la cooperación puede ser un motor poderoso para la innovación.
• Desafíos comunes en la innovación para Pymes: Identifica los obstáculos más comunes que enfrentan las Pymes al intentar innovar y ofrece estrategias para superarlos. Este tema prepara a los participantes para anticipar y manejar las dificultades que puedan surgir en el camino hacia la innovación.

1. Videos Pregrabados: Lecciones teóricas y prácticas.
2. Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales.
3. Narrativa Inspiradora: Historias y anécdotas para ilustrar conceptos.
4. Reflexión Personal: Invitaciones a reflexionar sobre la propia experiencia.
5. Interacción Opcional: Espacios en foros para discusión y preguntas.

Dirigido a

Todos los profesionales pueden beneficiarse al aprender las bases y fundamentos para la innovación. Nuestro curso online Claves para Innovar para impartir los conocimientos, claves y ejemplos que ayudarán a:

• Propietarios y directores de Pymes
• Emprendedores y start-ups
• Gerentes y líderes de equipo en pequeñas y medianas empresas
• Profesionales interesados en innovación y desarrollo empresarial

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Modalidad

Online a través de nuestro Campus Virtual EsDELider.

Duración

Tres (3) sesiones de 40 minutos.

Fecha

Disponible todo el 2024.

Horario

24/7/365

El Participante Recibe

• Certificado de participación EsDELider .
• Material de apoyo.
• Evaluación final sin costo para obtener el certificado.

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Emprende con éxito con nuestra Conferencia «Cómo emprender y no morir en el intento». Haz clic aquí para más información.

Inversión

Plan Individual: US$ 49.99.

Formas de Pago

• En USA y Canadá: Transferencia vía Zelle.
• Argentina y Panamá: Transferencia bancaria (Banco Santander/Banesco).
• Otros países: Pago por PayPal.

Inversión y pago

1. Participantes Individuales

Dirígete a la pestaña Registro donde verás indicaciones.

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2. Empresas y grupos

El monto de la inversión dependerá de la cantidad de participantes. Ofrecemos descuentos por grupos. ¡Contactanos hoy mismo para diseñar un plan a la medida de tu empresa!

Descuentos especiales para grupos a partir de tres (3) participantes.

• Plan Emprendedor hasta 5 participantes.
• Plan Pyme hasta 15 participantes.
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Pasos para matricularte en este curso

En 3 pasos podrás disfrutar de este curso totalmente en línea:

1. Ve al curso en el Campus Virtual EsDELider.
2. Inicia sesión. Si no estás registrado, regístrate es fácil y gratis. Confirma tu registro en tu email y serás redireccionado automáticamente al curso.
3. Realiza el pago y la conferencia se abrirá automáticamente para que participes.

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Mg. Engelbert González – CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial

Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos comerciales, así como líderes de ventas.

Ha entrenado a empresas como Forever Living Products (USA), L’Oréal, Seguros Guayana, Valeven, (Venezuela), Reprico (Panamá), Interborders (Argentina), Body Sculpting (Australia).

Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y Podcast Tiempo de Liderazgo.

Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.