Mentoring Ejecutivo
Sabiduría y Guía para Líderes en Crecimiento
El Mentoring Ejecutivo en Buenos Aires (también disponible online) es un proceso estratégico de desarrollo en el cual una persona con amplia experiencia (mentor) comparte sus conocimientos y perspectivas empresariales con profesionales menos experimentados en un contexto específico (por ejemplo: nuevos emprendedores o dueños, directores, gerentes), a través de una serie de conversaciones y sesiones de aprendizaje.
Esta disciplina también puede ser una asociación de aprendizaje entre pares, fomentando el desarrollo del talento y el aprendizaje organizacional.
El Mentoring Ejecutivo es un recurso de cambio y mejora para quienes participan porque les ayuda a maximizar y potenciar sus conocimientos y experiencias. Pero también para la empresa en la que laboran, porque mejora la visión estratégica y la toma de decisiones a largo plazo.
Es una de las prácticas más potentes para favorecer el aprendizaje organizativo y el desarrollo del talento.
“El mentor usa su sabiduría y experiencia a largo plazo en un área específica para ayudar al empresario o ejecutivo a minimizar los errores que suceden en circunstancias similares”.
Este proceso está disponible presencial para individuos, grupos y empresas en Buenos Aires, contactanos para mayor información.
Propósito
El propósito de nuestro proceso de Mentoring Ejecutivo es empoderar a empresarios y ejecutivos de mandos medios y altos, proporcionándoles las herramientas, conocimientos y apoyo necesarios para alcanzar su máximo potencial tanto en el ámbito profesional como personal.
Objetivos
El Mentoring Ejecutivo se utiliza cuando los empresarios y ejecutivos necesitan:
- Desarrollar habilidades específicas de gestión ejecutiva: Adquiere habilidades prácticas y estratégicas que te permitan mejorar significativamente tu desempeño como líder empresarial.
- Recibir consejos críticos y experimentados: Benefíciate de la orientación personalizada de un mentor experimentado, quien te ofrecerá perspectivas valiosas y soluciones prácticas para tus dilemas empresariales.
- Fomentar el crecimiento personal y profesional: Desarrolla no solo tus habilidades de liderazgo, sino también tu capacidad de autorreflexión, adaptación y crecimiento continuo.
- Impulsar el aprendizaje organizacional: Contribuye al desarrollo del talento y la cultura organizativa, promoviendo un ambiente de aprendizaje y mejora continua.
El Mentor identifica: Fortalezas, Capacidades, Conocimientos
Todos nuestros procesos están disponibles para empresas en Buenos Aires.
Beneficios del Mentoring Ejecutivo
Recibe apoyo real y directo de un sabio consejero, con conocimiento superior colegiado, experiencia adquirida durante años en un área profesional específica, que compartirá contigo ejemplos de su conocimiento y expertise para hacer de tu gestión más eficaz.
Los beneficios por participar en el Mentoring Ejecutivo:
- Dirección Eficiente: Claridad y efectividad al delegar responsabilidades y transmitir con claridad los objetivos a alcanzar.
- Fortalecimiento de la Visión Estratégica: Redefine lo más importante para la empresa y para sí mismo.
- Mejora del Rendimiento: Alta motivación para el equipo de trabajo.
- Crecimiento Empresarial: Proyección de la empresa hacia nuevos niveles.
- Establecimiento de Metas Eficientes: Aprender a establecer y alcanzar objetivos claros.
- Influencia Efectiva: Capacidad para influir en todos los ámbitos de la organización.
- Comunicación Asertiva: Mejora en las habilidades de comunicación.
- Toma de Decisiones Segura: Confianza para tomar decisiones clave.
- Desarrollo Personal y Profesional: Mayor sentido de plenitud y éxito.
Proceso de Mentoring Ejecutivo Paso a Paso
Nuestro proceso de Mentoring Ejecutivo está diseñado para ofrecer un enfoque estructurado y personalizado que asegure el máximo beneficio para cada participante. A continuación, describimos cada etapa del proceso:
1. Sesiones Iniciales
Objetivos y Expectativas
Las primeras sesiones son fundamentales para establecer una base sólida para el proceso de Mentoring. En estas nos enfocamos en:
- Conocer al participante y entender sus antecedentes, desafíos y metas.
- Definir claramente los objetivos específicos del Mentoring.
- Establecer expectativas mutuas y acordar la frecuencia y duración de las sesiones.
- Explicar el marco y las metodologías que utilizaremos durante el proceso.
2. Desarrollo del Plan de Mentoring
Plan Personalizado de Desarrollo
Con base en la información recopilada durante la sesión inicial, diseñamos un plan de desarrollo personalizado que incluye:
- Identificación de Áreas de Mejora: Evaluación de las áreas específicas en las que el participante necesita desarrollo o apoyo.
- Definición de Metas y Resultados Deseados: Establecimiento de metas claras y medibles para guiar el progreso.
- Estrategias y Herramientas: Selección de estrategias y herramientas adecuadas para abordar los desafíos y alcanzar los objetivos.
- Calendario de Sesiones: Planificación de la frecuencia y el cronograma de las sesiones de Mentoring.
3. Sesiones de Mentoring
Exploración y Desarrollo Continuo
Las sesiones de Mentoring están diseñadas para ser interactivas y enfocadas en el desarrollo continuo. Durante estas sesiones, nos centramos en:
- Exploración de Temas Relevantes: Discusión de temas específicos relacionados con el liderazgo, la gestión y el desarrollo personal.
- Adquisición de Habilidades: Entrenamiento y práctica de habilidades clave necesarias para el éxito ejecutivo.
- Reflexión y Retroalimentación: Reflexión sobre las experiencias y desafíos enfrentados, proporcionando retroalimentación constructiva.
- Resolución de Problemas: Trabajo conjunto para encontrar soluciones prácticas a los problemas y obstáculos que surjan.
4. Seguimiento y Evaluación
Monitoreo del Progreso y Ajustes
Para asegurar que el participante está avanzando hacia sus metas, realizamos un seguimiento y evaluación regular del progreso:
- Revisión de Metas: Evaluación periódica del progreso hacia las metas establecidas.
- Ajuste del Plan: Adaptación del plan de desarrollo según sea necesario para abordar nuevas necesidades o desafíos emergentes.
- Feedback Continuo: Provisión de retroalimentación continua para mejorar y mantener el enfoque en los objetivos.
- Celebración de Logros: Reconocimiento y celebración de los logros alcanzados durante el proceso de Mentoring.
Al final del proceso, el participante tendrá no solo una mejora tangible en sus habilidades de liderazgo y gestión, sino también una comprensión más profunda de su propio potencial y una hoja de ruta clara para su desarrollo futuro.
¿A quién va dirigido el Mentoring Ejecutivo?
Nuestro programa de Mentoring Ejecutivo está diseñado para beneficiar a una amplia gama de profesionales o mentees que buscan desarrollar y perfeccionar sus habilidades de liderazgo y gestión, especialmente a empresarios, emprendedores y CEOs, ejecutivos (mandos medios, jefes, gerentes).
El Mentoring Ejecutivo trata con clientes que son funcionales. Quieren mejorar su desempeño en un aspecto particular como ejecutivo o dueño, también en la vida. El énfasis en el Mentoring está menos en desentrañar y comprender los problemas y las dificultades, y más en centrarse en encontrar soluciones. Está muy orientado al futuro.
A continuación, describimos los diferentes formatos y a quiénes están dirigidos nuestros servicios:
- Mentoring Grupal
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Grupos de Gerentes
Desarrollo Colectivo: Ideal para empresas que desean potenciar a sus equipos de liderazgo de manera conjunta. Trabajamos con grupos de gerentes para mejorar la cohesión, la comunicación y la eficacia del equipo, facilitando un entorno colaborativo y de alto rendimiento. - Grupos Interempresariales
Diversidad de Perspectivas: Ofrecemos sesiones de mentoring para grupos compuestos por gerentes de diferentes empresas, lo que enriquece el proceso mediante la diversidad de perspectivas y experiencias. Esta modalidad fomenta el aprendizaje cruzado y la innovación.
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Grupos de Gerentes
- Mentoring Individual
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Personalizado y Flexible
Adaptado a tus Necesidades: Sesiones uno a uno diseñadas para atender las necesidades específicas de cada ejecutivo, con la flexibilidad de realizarse en formato presencial o online. Esta modalidad permite un enfoque personalizado y una atención directa a los desafíos y metas del individuo. - Enfoque Integral
Desarrollo Holístico: Abordamos tanto el desarrollo profesional como el crecimiento personal, asegurando un liderazgo equilibrado y efectivo. Nuestro enfoque integral ayuda a los líderes a alcanzar su máximo potencial en todos los aspectos de su vida profesional y personal.
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Personalizado y Flexible
En EsDELider somos expertos en capacitación profesional en América, ¡18 años de experiencia lo demuestran!
¿Es el Mentoring Ejecutivo para ti?
El Mentoring Ejecutivo está especialmente diseñado para:
- Empresarios y Ejecutivos de Mandos Medios y Altos: Aquellos que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión, tomar decisiones estratégicas más informadas y llevar su desempeño al siguiente nivel.
- Equipos de Liderazgo Empresarial: Empresas que desean desarrollar la cohesión y eficacia de sus equipos gerenciales a través de un enfoque colaborativo y estructurado.
- Profesionales en Transición: Ejecutivos que están pasando por una transición de carrera o que han asumido nuevas responsabilidades y buscan una guía experta para navegar estos cambios con éxito.
- Líderes Emergentes: Profesionales con alto potencial que desean acelerar su desarrollo y prepararse para roles de liderazgo más avanzados.
Si te reconoces en alguno de estos perfiles y estás listo para llevar tu liderazgo al próximo nivel, nuestro programa de Mentoring Ejecutivo es el recurso ideal para ti.
También está disponible en línea para todo el mundo.
¿Cómo iniciar tu proceso de Mentoring Ejecutivo?
Es un proceso que implica constancia y compromiso. Nosotros hemos simplificado tus primeros pasos así:
- Contacta con nosotros: Llena el formulario en nuestra página web.
- Consulta Inicial: Programa una consulta inicial gratuita para discutir tus objetivos y cómo podemos ayudarte.
- Planificación: Establecemos un plan de mentoring personalizado basado en tus necesidades y metas.
- Sesiones de Mentoring: Inicia tus sesiones online si vivís en cualquier lugar del mundo, o, si vivís en Buenos Aires, podés hacerlo de manera presencial.
Estamos aquí para acompañarte en cada paso de tu camino hacia una gestión profesional más exitosa.
Lee nuestro artículo Diferencias entre Mentoring y Coaching en nuestro blog acá.
Información adicional
Cada proceso de Mentoring Ejecutivo es único, ninguno puede copiarse. Sin embargo, hay algunas generalidades de las que aplican a todos los procesos de Mentoring EsDELider:
- Encuentros Presenciales o Virtuales: Sesiones cara a cara o a través de plataformas virtuales.
- Material de Apoyo: Recursos adicionales como lecturas, videos y audios.
- Flexibilidad de Sesiones: Posibilidad de sesiones semanales o cada vez que el participante lo requiera.
- Acceso a Recursos en Línea: Foros temáticos, materiales de lectura y contenido digital.
- Horarios Flexibles: Acuerdo mutuo entre mentor y participante.
Modalidad
Ofrecemos Mentoring Ejecutivo presencial en Buenos Aires o en línea a través de nuestras plataformas online.
Si estás interesado para implementar un proceso de Mentoring Ejecutivo para vos o tu empresa, regístrate y recibí una sesión gratuita.
Recursos y Herramientas Adicionales
Proporcionamos una lista de recursos útiles que los participantes pueden utilizar fuera de las sesiones de Mentoring Ejecutivo. Esto puede incluir recomendaciones de lecturas, podcasts (como Tiempo de Liderazgo), videos inspiradores, herramientas de desarrollo personal, y enlaces a artículos relevantes. Estos recursos pueden ayudar a los participantes a continuar su crecimiento incluso después de completar el programa de Mentoring Ejecutivo.
Nota: costos especiales para grupos y empresas en Argentina a partir de cuatro participantes, contáctenos para mayor información.
Inversión y Formas de pago
Entendemos que el Mentoring Ejecutivo es una inversión significativa en tu desarrollo profesional y empresarial. El costo del proceso de Mentoring puede variar según las necesidades específicas y la duración de cada programa individual.
Nuestro enfoque es personalizado y adaptado a las metas y desafíos únicos de cada cliente. Por lo tanto, el monto de inversión se determinará después de una consulta inicial, donde evaluaremos tus objetivos y diseñaremos un programa que se ajuste a tus necesidades.
Te invitamos a contactarnos para programar una consulta gratuita donde podremos discutir tus expectativas, objetivos y presupuesto. Estamos comprometidos a ofrecerte un servicio de alta calidad que agregue un valor significativo a tu trayectoria profesional.
¡Tu inversión en Mentoring Ejecutivo será una inversión en ti mismo y en tu éxito futuro!
Contactanos hoy para obtener más información sobre nuestros servicios y tarifas.
Procesos presenciales en Buenos Aires
- Transferencia bancaria.
- Pago en efectivo.
Procesos en línea
- En USA y Canadá: Transferencia vía Zelle.
- Argentina y Panamá: Transferencia bancaria (Banco Santander/Banesco).
- Resto del mundo: Pago por PayPal.
Nota: en Argentina podés pagar en pesos argentinos.
Testimonios
Escucha lo que nuestros clientes tienen que decir sobre su experiencia con el Mentoring Ejecutivo EsDELider, en este caso presencial:
Cecilia Pacín – Buenos Aires, Argentina
Mg. Engelbert González -CEO EsDELider, Mentor y Coach empresarial, con más de 30 años en el mundo de los negocios.
Por 25 años ha desarrollado modelos para ventas estratégicas y entrenado a cientos de ejecutivos de ventas en una docena de países. Emprendedor y empresario, Consultor Estratégico de Negocios, ha diseñado programas de formación y desarrollo de ejecutivos, emprendedores y empresarios.
Egresado de carreras de Seguros (Venezuela), Negocios (USA), Especialización en Gerencia Corporativa (USA), MBA (España), MTS (USA). Una docena de cursos empresariales especializados en Harvard Business Publishing. Actualmente participa en Doctorado en Ciencias Sociales en Buenos Aires.
Ha entrenado a más de 5.000 profesionales de una docena de países incluyendo países de Europa, USA, Australia e Israel en temas de liderazgo, dirección estratégica, gerencia, emprendimiento, ventas, teamwork y más. Desarrolló el Programa de Certificación de Coaching EsDELider y el Programa de Formación Gerencial.
Es auto del libro Reflexiones de Liderazgo, disponible en el mundo entero impreso y en digital. Actualmente imparte contenido para líderes empresariales en su Blog y Podcast Tiempo de Liderazgo.
Conoce el currículo completo de Engelbert González acá.
El Mentoring Ejecutivo propone acompañamiento para la resolución de los desafíos que los empresarios, gerentes y mandos medios necesitan resolver hoy. El Programa de Mentoring Ejecutivo de EsDELider es una opción totalmente personalizada a los requerimientos de nuestros mentees.
