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Incrementa la calidad de tu empresa

Si eres el principal ejecutivo de tu empresa o tienes algún cargo de responsabilidad que requiera manejar equipos de trabajo, si quieres incrementar la calidad de tu empresa, o sea si desea realmente aumentar la efectividad de sus productos o servicios, tome personalmente a su cargo la gestión de la eficiencia de su empresa.

El Compromiso por la excelencia será solamente limitado por el grado al cual los gerentes acepten su responsabilidad por este rol, que no puede ser delegado.

El trabajo operativo de los ejecutivos limita el incremento de la calidad de la empresa, por lo que es necesario comprender mejor cómo la operatividad perjudica la ejecutividad. En este video podrás aprender más sobre este punto. Te invitamos a suscribirte a este Podcast Tiempo de Liderazgo especializado para líderes empresariales de todos los niveles.



¡Involúcrate e incrementa la calidad de tu empresa!

Los gerentes deben seguir siete pasos para elevar la optimización en sus empresas:

  1. Establezca y participe en un Consejo de Calidad de su empresa el equivalente en el campo de del Comité Financiero de su empresa.
  2. Fije metas corporativas de innovación, incluyendo metas de mejoramiento de la eficiencia y hágalas parte del Plan Anual de su empresa.
  3. Tome las previsiones necesarias para capacitar a todos sus ejecutivos en aspectos de gestión de la innovación.
  4. Establezca los medios para medir los resultados de la calidad y compararlos con las metas establecidas a avor de esta.
  5. Compare los resultados con las metas de una manera regular y pre-establecida.
  6. Ofrezca reconocimiento por desempeños de calidad superior.
  7. Revise el sistema de recompensas para dar respuestas a los cambios que demanda una calidad de clase mundial.
  8. Exija que sus suministradores se desplacen también hacia una eficiencia de clase mundial. De esta manera, los criterios de calidad se expandirán gradualmente a lo largo de toda la cadena de proveedores.

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