Coaching Empresarial en Argentina

Coaching Empresarial en Argentina General es una modalidad diseñada para que el Coachee o participante pueda desarrollar destrezas como emprendedor o empresario (según sea su caso), así como el establecimiento y cumplimiento de metas. También podrá elaborar un PROYECTO EMPRESARIAL. Esta modalidad cuenta con una temática preestablecida que guiará al participante de una manera sencilla. Las particularidades de esta Opción General son:

• Temas y fechas programadas.
• Cuenta con sesiones grupales, o sea que participan quienes se hayan registrado.
• Cuenta con sesiones teóricas en grupo.
• Cuenta con sesiones individuales.
• El tiempo de desarrollo de cada Módulo varía de cinco (5) a diez (10) sesiones.

Temática

Coaching Empresarial General cuenta con ocho (8) Módulos contentivos de temas relevantes, que retarán a cada coachee a evaluarse y fortalecerse como emprendedor y empresario, asumiendo nuevas tendencias de manejo empresarial.

Módulo 1. Formación Gerencial

En este Módulo el coachee formará criterio sobre la gestión ejecutiva y gerencial como la herramienta más eficaz para el manejo corporativo. El participante identificará su realidad actual, logrando reconocer sus debilidades y obstáculos que han frenado su gestión y de cómo mejorar como emprendedor o empresario, según sea su caso.

Módulo 2. Liderazgo

Alcanzar el conocimiento sobre lo que es el verdadero liderazgo y cómo aplicarlo desde las áreas ejecutivas y directivas de la organización. Inicio de la trascendencia del liderazgo corporativo. Visión, misión y propósito del liderazgo empresarial.

Módulo 3. Planificación Estratégica

Todo emprendedor y empresario que desea el éxito, debe conocer y manejar las bases para estructurar un eficaz Plan de Negocios que permita una mayor rentabilidad a la empresa. El coachee podrá desarrollar su propio plan aplicado a su área específica y/o empresa.

Módulo 4: Gerencia Corporativa

Diferencias entre las funciones de Gerente y como Gerente Corporativo. Tomar decisiones. Aplicar Medidores de Efectividad. Gerencia del Cambio. Gerencia del Tiempo. La agenda gerencial.

Módulo 5: Cambio e Innovación – Planificación Estratégica 2

La diferencia entre empresas que fracasan y las exitosas se centra en su capacidad de adaptarse a los cambios externos e internos así como su capacidad de innovar en cada área del negocio. Para ello debe contar con ejecutivos/empresarios entendidos en estas artes, apasionados y comprometidos con las estrategias.

Módulo 6: Dirección Estratégica

Principios para dirigir eficazmente una empresa de éxito. Qué es la dirección estratégica. El pensamiento enfocado. Planes de Contingencia. Establecer y dirigir equipos de líderes eficaces.

Módulo 7: El Empresario Coach

El emprendedor y empresario requiere tener las cualidades de un Coach para hacer más eficaz su gestión. En este Módulo del Coaching Empresarial en Argentina usted aprenderá los principios del Coaching y cómo aplicarlos eficazmente en su área u organización.

Módulo 8: El Empresario Mentor

El Mentoring es la única herramienta válida para multiplicar su liderazgo en todos los ámbitos, en particular en su empresa. Dejar su legado es la tarea más importante y la menos aplicada por los líderes empresariales. Sea un Mentor y trascienda en su empresa, incluso después de no estar presente.

El Próximo Paso:

Una vez terminado el proceso de diez (10) Sesiones del Coaching Emprendedor-Empresarial en Argentina General, el coachee podrá continuar su proceso de formación si así lo solicita, definiendo nuevos objetivos a alcanzar, o a través de nuestro Programa Avanzado de Alta Gerencia o Programa de Mentoring de Liderazgo.

Como principio, es recomendado que cada participante pueda establecer procesos de al menos seis (6) meses para poder ver cambios significativos en las áreas tratadas en Coaching Empresarial en Argentina.

Por otro lado, también tendrá la posibilidad de obtener una Certificación EsDELider como Coach.

Coaching Empresarial en Argentina V.I.P. es una modalidad exclusiva para atender a los Coachees más exigentes. Está diseñado para dar apoyo inmediato a quien así lo desee. El Coachee propondrá los temas y/o habilidades que requiere tratar durante el proceso. Los horarios y formas de las sesiones coach-coachee serán establecidas de mutuo acuerdo.

• El proceso es totalmente individual y personalizado.
• Se establecerá un cronograma exclusivo para el Coachee.
• Se establecerá una temática particular según solicitud del Coachee.
• Cada proceso de Coaching Empresarial V.I.P requerirá un mínimo de diez (10) semanas.
• El Coachee dispondrá de Atención telefónica durante el transcurso de su proceso.
• Atención por e-mail. Hasta 2 semanales.
• Cada sesión cuenta con 75 minutos de duración.

Temática:

El coachee puede proponer el o los temas de mayor interés para su desarrollo empresarial referentes al desarrollo de habilidades y fortalezas de profesionales y/o sobre el manejo y mejoramiento de emprendimientos y empresas. *Con excepción de aquellos temas profesionales y/o sobre emprendimiento que se correspondan con cualquier otro proceso de Coaching, diferente a Coaching Empresarial.

Algunos de los temas son:

• Planificación Empresarial.
• Establecimiento de Metas Corporativas.
• Establecer visión, misión y valores.
• Gerencia del Cambio.
• Establecer Equipo de Trabajo Eficaz.
• Resolución de Conflictos.
• Liderazgo Empresarial.
• Motivación al éxito.
• Manejo eficaz del tiempo
• Comunicación asertiva.
• Dirección Estratégica.
• Tecnología en Los Negocios.